《社畜的福报》是一款休闲经营模拟游戏，游戏中的角色全是动物形象。玩家将扮演公司经营者，需要为各个部门分配任务，提升员工的工作效率与业务能力，确保公司平稳运营并实现盈利。游戏模拟了真实的企业运作模式，玩家将以管理者的视角主导公司发展，感兴趣的玩家不妨来体验一番。
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罗昕：
产品经理，单听名字就像游戏里备受偏爱的“亲女儿”角色。大概在2015年前后，这个岗位曾是无数人向往互联网行业的核心目标——大家都渴望亲手设计产品，最终打造出能改变世界的作品。可后来随着部分互联网细分领域泡沫破裂，产品经理岗位出现过剩，这一职业也就慢慢不像从前那样受瞩目了。 更值得关注的是，“产品经理”堪称抑郁症高发群体：他们日常处于公司各部门沟通的关键枢纽，得和程序员、美术、老板、用户反复周旋甚至“辩论”；再加上亲手做的东西常过不久就被改动，很容易产生“所有努力都像泡沫”的无力感。而罗昕，正是基于这样的背景诞生的角色。
高奇：
这个优秀程序员的故事是真实的，几乎没有经过改编加工。不少程序员或许没意识到长期加班的生活意味着什么，实际上就会变得像高奇那样：失去对所有外界事物的兴趣，没有属于自己的成长时间（因为他的带宽[bandwidth]已在工作中被占满），最终活得像电脑的外设一般，随着年龄增长越发不值钱。这也是我们反对996最核心的原因：程序员岗位需要持续学习、不断跟上时代步伐，要是忙得连学习的精力都没有，那不就等同于在等待慢性死亡吗？
赵楠：
希望大家至少明白：创业公司往往九死一生，绝大多数情况下，实在没必要因为创业公司一时的起伏，就打乱自己的人生规划，甚至在身体本就虚弱、好不容易怀上孩子时，为了公司去选择流产……这真的完全没必要。
社畜的福报如何恢复总监的健康值?
当总监手下的员工数量过多时，他的健康状况会急剧下滑。只需让总监暂时卸下职责，休息一阵子，健康状况就能得到恢复。
在常规的公司运作中，一位部门总监若要管理二十多名员工，往往已经需要投入大量精力——毕竟要统筹这么多人的日常工作安排、绩效评估，有时还要协调员工间的情绪问题。要是再让他负责五六十人的团队，那工作强度无疑会变得格外繁重。
是常规的经营模拟游戏吗?
这是一款融合经营模拟元素的剧情向游戏，着重展现人生百态的群像故事。
经营部分更偏向于呈现真实的状态，并非是那种能持续不断赚取金币的设定。
6位总监分别是什么动物原型?
产品部(羊)：罗昕-山羊 赵楠-绵羊
研发部(牛)：高奇-黄牛 林彤-奶牛
市场部(猪)：陈远平-家猪 范睿超-野猪
所有成员都属于家养牲畜范畴，并且各部门的员工也分别对应着相应的动物种类。
只有一个主线结局吗?
主线故事的结局仅有最终结局与主角离职结局两种，其中主角离职结局指的是中途未能达成经营目标所触发的结局。
因为本游戏是群像剧，所以主线是固定的。
王长青是必死剧情吗?
不是，有办法让他存活到最后
为什么没有无尽模式?
为了呈现更贴近真实的公司运营状态，传达我们想表达的态度与内容，当故事剧情结束后，经营玩法也将随之终止——毕竟此时公司已不再由你管理。还请各位玩家多多理解。
打开游戏，创建账号登录;
游戏以对话推动剧情展开，玩家在过程中会遇到大量需要做出抉择的时刻。
你在这里经营着一家公司，有很多部门需要协调;
你可以招募社畜员工，帮助你管理公司;
另外，游戏具备自动存档功能，玩家无需担心因未及时手动存档而造成不便。
附一张通关截图，祝各位玩家都能早日通关。
可以从公司管理者的角度，让玩家制定恰当的经营策略。
将各种动物进行拟人化，有趣的角色设计和对话。
模拟真实的公司运营方式，感受真正的社畜生活。
各个部门都需要玩家为其设定不同的工作模式，以便更好地开展工作。
经营过程中随时可能出现随机事件，及时处理能降低损失。
丰富的剧情支线可以选择，包含六位总监的剧情。
玩家1：
这款游戏真的很有意义，甚至可以说它在某种程度上颠覆了我对游戏行业的认知，玩的时候我浑身都起了鸡皮疙瘩。它让我提前体验了创业的全过程，期间的感受五味杂陈，仿佛自己真的经历了一次创业——不仅结识了一群志同道合的伙伴，还亲自体验了刺破资本主义泡沫的过程，更重要的是，我真正了解并学习到了一个公司的管理架构和制度。真心希望游戏行业能多一些这种与现实紧密结合的模拟经营类游戏。
玩家2：
这个游戏我敢说是我这五年来玩的最好的游戏了
玩家3：
真的很厉害！我玩过不少经营类游戏，发现很多玩到后期都大同小异，可玩性会越来越差，但这个游戏反而越玩越有意思，越玩越上头。
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