以校之名2安卓直装版

以校之名2安卓直装版

  • 类型:模拟经营
  • 语言:中文
  • 大小:60.91MB
  • 更新:2026-09-07 14:33:58
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《以校之名2》是一款围绕学校经营展开的休闲模拟游戏。在游戏里,你将化身一所私立大学的校长——这所学校既没有学生,也缺乏名气,资金更是捉襟见肘。因此,你需要为学校规划清晰的发展蓝图,一步步朝着顶尖大学的目标迈进。过程中,你会遭遇形形色色的状况与难题:每年收取学费后,还得精打细算地安排各项日常开支,稍有激进扩张的念头,就可能让学校陷入破产的危机边缘。对这类题材感兴趣的玩家,可别错过这款游戏,快来亲自体验一番吧!

特色

1、清新明快的卡通画风,细腻考究的场景打造,精准还原校长职位的模拟体验;

2、为了提升升学率,亲自辅导问题学生,帮助他们回归学习正轨,顺利考入大学;

3、丰富多元的场景模拟,极具真实感的剧情设定,其中会有领导前来视察,以推动学习建设工作的开展。

开局攻略

1、开学第一天就要确定学费标准,无论学校办学年限长短、成本高低,学费设定都要遵循“最低收费标准对应最多招生人数”的原则——这直接关系到招生数量与学生流失情况,学生总数才是核心关键(这是重中之重,关乎学校的生存发展)。

2、开局就一个字——“苟”。没错,前期那一百万资金必须攥紧了,头五六年里建筑别碰、老师也别招(等后期有钱了,就算建个“帝国”都没人管你)。前期是学校的积淀阶段,核心就俩字:稳住。另外,每个月记得点一下右上角的加号,能领不少零花钱,这个操作得每月坚持。

3、每年的三月一日与七月一日为课程表的订制日期,课程表压力设定为400即可。

4、关于政策方面说明一下:前几年两种教师招聘方式都不采用,主要是因为前几年资金有限养不起老师(不过后几年可以通过猎头聘请教师,虽然费用高一些,但教学效果会更好);后面两个方向都选择学习,不用有顾虑,要全力以赴地学!

4、所有社团全面开放,学生综合素质提升后,将对十年后的每届校庆产生积极影响,届时会有杰出校友回校捐赠,后期每年甚至能达到一亿元的捐款规模,这正是高素质学生带来的长远价值。

5、教师初始数量为22个,建议优先为每门课程配备一名特级教师,特级教师对奥数学生获奖有影响,前期不建议招收教师,后期则无限制。

玩法

1、你要确保自己的学生能够顺利通过各类考试,助力学校提升升学率。

2、既能处处为他们的未来持续思考,成为心系国家与民众的参与者,也可以选择做一个唯利是图的人。

3、在游戏中,玩家需要扩大校园的面积,这样才能让校园充满生机。

4、玩家也能不断体验不同的模式,其中的每一种趣味玩法都十分有趣。

5、你要确保学校持续盈利,毕竟每个月都有持续的支出。

6、玩家需要持续思考,一旦支出与收入无法维持平衡,学校便会面临倒闭的风险。

攻略

一、收入来源

收入总共包含七种类型,具体为学费、商业街、食堂、体育馆、政府补助、政府奖励以及专利。

1、学费

学费永远是大头,但是学费征收有技巧。

学生人数上限分为两部分,教师数量和报考人数。

这里不太建议开局就签助教,不然你会发现,等后面教师成长起来,个个都是副教授,工资方面可就扛不住了。

助教、讲师、副教授这三个职称,在可指导的学生人数以及薪资待遇方面,均呈现出以2倍为系数的递增规律。

报考人数的影响因素则是学费和评价。

第一步,先把宿舍升级到最高等级,这样你的学费上限就能从5000(大概是这个数)提高到10000了。

第二步,学费拉满,大力宣传

举个例子,我现在每届学生名额是1601(别问我为啥不是整数,得问策划——为啥只能用滑条调整,不能直接输入数字),学费要是调到最高能到11000,但每届只有1088人主动报考。不过只要花最高档的200万去招生,就能把1601的名额招满。用200万的投入换500万的收入,这难道不划算吗?

2、商业街

商业街是前期重要的收入来源,就像我现在,已经开辟了8个商业街,平均每月收入260万,维护费却只有8万,相当划算。不过需要注意的是,后期开辟商业街的成本会很高,第7个要1亿,第8个要3亿,第9个更是高达10亿。因此,前期开6到7个就足够了。

另外,商业街的人气存在波动,经过大致观察,不同行业的人气与收入比例有所差异。目前看到的比例最高的是礼品店,达到55:1,最低的是驾校,为30:1,多数行业的比例都在30以上。因此,基本上招进来后就无需过多管理,即便管理,起到的作用也比较有限。

3、食堂

毕竟我以前上学时的食堂,价格贵得离谱,所以我特意给自家食堂只设定了20%的利润率——本来甚至想过零利润,但我自己也得糊口不是?可没想到,第一个档口就这么撑不下去倒闭了。

在条件允许的情况下,食堂的配置可以尽量做到最好,虽然看起来维护成本比较高,但自营食堂能获得全部利润,其收入大概是维护费用的两倍。(我这边自营食堂的维护费是40万,收入达到了89万)

招商食堂同样是前期的主要投入项,但存在收入上限。其满级维护费为10万,商家数量最多50个。经过持续刷租金操作,我目前的月租达到了90万,基本上很难再提升了。

不过,月租是寒暑假期间很重要的收入来源,毕竟一到寒暑假,商业街就不营业了。

4、体育馆(不确定)

体育馆之前做过一次简单测试,发现开放运营时的收入连维护成本都覆盖不了,这样做显然没什么实际意义。而且一旦对外开放,学生反而可能不会使用场馆,这会影响学生的身体素质提升,长远来看还可能对就业率产生负面影响,整体算下来得不偿失。不过这只是前期的初步测试,结果不一定完全准确。

5、政府补助

政府补助以前只能算是中等收入来源,现在看个广告就能让补助翻倍,它就成了重要的收入来源。不过,要是为了提高补助、提升学生评价而大搞福利,那可就得不偿失了。

6、政府奖励

这一点值得好好说道说道,政府奖励是按照学校等级划分标准来定的,可你的招生质量却得靠学院等级提升才能上去。所以我强烈建议,学校等级能卡就卡,同时要下大力气提升学院等级。就像我现在这样,学院是省一流,学校是市重点,这样就能轻松达到标准,每次都能有600多万的收入。

目前我的第二个学院还没有毕业生,所以对于这个奖励是分开计算还是合并计算,我还不确定。

7、专利

专利这玩意儿,简直就是烧钱的主儿。后续提升学院等级得靠专利指标,但其他帖子提到的会影响就业率和升学率这事儿,我还没测试过,所以不确定真假。就拿E级专利来说,申请经费得300万,可卖出去最多也就收回100万,只能算聊胜于无的安慰性收入罢了。

二、支出

开源节流才是黑心校长的致富之道。

支出也有几大块,一样分开说。

1、商业街

前面已经提过这一点:开拓到一定阶段就该停下了,再继续收益就很有限。毕竟每个铺子的月收入基本也就30万左右,要是开一个3亿成本的格子铺,得赚1000个月才能回本——也就是83年,实在太不划算。

2、食堂

两个食堂都拉到顶格,前期的主要收入来源。

3、宿舍

宿舍的支出主要包含两部分:一部分是升级投入,这能带来相当不错的学费收益;另一部分是维护费用,其金额受宿舍等级和容量的影响。而容量需要根据实际招生数量来规划建设,否则过高的维护成本会让你难以承受。

4、学院

学院的支出有三部分

1)设施维护费,目前测试发现,设施对就业率和升学率的影响最为显著,但维护成本较高,建议仅在升级学院或就业率难以提升时才考虑投入。另外,设施数量可能也会影响学生成绩,不过这一点尚未确定——第一个存档我把设施拉满了,第二个存档只放置了三个,等后续资金充足后,我会进一步测试验证。

2)教师工资

能省则省,我之前看其他帖子,招了不少助教,现在学院里教师数量很多,按配置能容纳2540个学生,光工资就要120万,但因为我收的学费高,实际只能招到1600个学生(之前甚至有十年都没招满),这完全是种浪费。目前还没发现教师等级对学生有什么影响。

3)专利

专利这块得慢慢推进,毕竟后续有专利方面的要求,而且开发一项专利,花费的时间还挺长的。

5、后勤

后勤方面只有校友会能负责拉取,毕竟举办一次校庆,带来的收入还是很可观的。不过等级似乎没必要定得太高。至于安保、消防这类工作,达到1级标准就可以了,万一出现突发情况,只要肯花钱处理,不仅不会产生负面评价,甚至还能收获正面评价。

6、图书馆

目前还没看出图书馆对学业影响有多大,反正我的需求是拉满的,毕竟图书馆维护费也不算高,把自动购书功能选上就行。

7、体育馆

体育馆和图书馆的情况类似,看起来影响都不算大,按既定任务执行即可。另外听说对社团也有影响,不过这一点还不太确定。

8、社团中心

社团中心的情况不太固定,学生会的等级好像会对社团数量产生影响。之前有好几年没成立学生会,那时候一个社团都没有。现在社团数量很多,维护费用已经达到最高的108万了。社团会影响学生的素质,也会影响就业率,不过具体的影响程度还没测试过,不是特别确定。

9、活动支出

开学时你可以选择参与各类活动,像迎新、毕业这类活动都会触发相应事件,建议全部开启。

活动支出的标准是依据学校等级来确定的,这正是我之前强调要把控学校等级的缘由。

比如我现在在市重点,每年7个活动就要支出420万。财政紧张的时候,这数字真的挺吓人的,所以学校等级能卡就卡吧,不然等级太高,不仅支出跟着涨,还可能因为难以达到标准导致奖励变少,实在是得不偿失。

10、赛事支出

赛事和社团是一一对应的,每个赛事的参与费用是6万元,经济条件允许的话可以考虑参与,毕竟赛事是推动社团发展的重要途径。每次参加赛事都能提升社团的人气,人气提升了社团等级自然也会随之提高。不过目前还处于初期阶段,还没有获得过奖项,所以暂时不清楚奖金的具体情况如何。

三、其他部分

1、提升学校等级确实能让每次赞助的金额有所增加,但对比为了升级而额外付出的维护成本,总觉得有些得不偿失。而且,一直不停地刷广告也挺耗费精力的。

2、扩招的益处在于能增加收入,弊端则是会拉低生源质量,因此需要自行权衡取舍。原本我的学院本可以提前完成升级,结果一次扩招后,68%的就业率就中断了。

3、新版本将就业率调整为平均就业率要求,难度相对降低了些许,之所以说些许,是因为若没有绝对优势,这个平均水平你未必能拉得回来。毕竟每次的生源质量都存在波动。

软件更新

【1.1.5版本新增内容】2021年8月26日更新详情

1修改社团自动取消bug

2宿舍扩建增加输入按钮

3修改每学期学生毕业预测bug

4修改小崩溃bug

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手游版本V1.1.5
更新时间2026-09-07 14:33:58
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